Работа с застройщиком из Тюменской области: освободили ресурс ком.директора, взяв ценообразование на себя. Выровняли амплитуду между планом и фактом продаж. Система окупилась в 11 раз.
Рассказываем, как помогли лидеру Белгородской области оседлать тренд на высокий спрос, начать продавать сильно дороже конкурентов и увеличить выручку на 56% по итогам первого года сотрудничества.
Один из лидеров Чувашии и Марий Эл терял 6% прибыли из-за перевыполнения плана продаж. Рассказываем, как искали предельную цену, делали повышения более чем на 10%, отрабатывали возражения сотрудников и увеличили среднюю цену по объектам клиента до 57%.